Vrnitev reda, odgovornosti in ravnovesja v družinskih odnosih, timih in organizacijah

Sistemske postavitve

Sistemske postavitve so metoda za razumevanje globljih, pogosto nezavednih dinamik v osebnih in poslovnih sistemih. 

Ko se v sistemu vzpostavi red, se sprosti energija za jasnejše delovanje, bolj zdrave odnose in stabilnejše vodenje.

"Vsak sistem najde svojo moč, ko so stvari na svojem mestu."

- Bert hellinger
aktualni dogodki

Prihajajoče delavnice

Kar nosiš, pa ni tvoje

3. in 4. oktober 2026 - Dvodnevna poglobljena izkušnja družinskih postavitev s Tizianom Sguerso.

Poslovne postavitve - delavnica, ki odpre tisto, kar drugi pristopi ne vidijo

17. april 2026 - V poslu pogosto delamo več, razmišljamo več, analiziramo več … … pa se stvari kljub temu ne premaknejo. Zakaj?

Sistemske postavitve z Ivano Oreški

23. in 24. maj 2026 - Kaj nas v resnici povezuje? Kakšna ljubezen stoji za našimi dejanji ? Tudi za vojnami, nesrečami in neuspehi? V času strahu, zmedenosti in razdeljenosti pogosto izgubimo občutek, da se lahko na nekoga opremo.

Delavnice v pripravi

...
Family sitting on grass enjoying leisure time outdoors, with sun setting in the background.

Družinske postavitve

Družinske sistemske postavitve omogočajo, da vidimo širšo sliko.
Ne skozi zgodbo ali analizo, temveč skozi neposredno izkušnjo sistema.

teamwork, cooperation, brainstorming, business, finance, office, team, partners, flat lay, meeting, collaboration, corporation, management, support, team building, unity, teamwork, business, business, business, business, business, office, office, team, team, meeting

Sistemski pristop v organizacijah

Poslovne sistemske postavitve omogočajo jasen vpogled v te globlje, pogosto nezavedne dinamike. Izhajajo iz razumevanja, da ima vsaka organizacija svoj red, svojo zgodovino in svojo notranjo logiko delovanja. Ko red ni spoštovan ali je porušen, sistem začne izgubljati stabilnost, jasnost in moč.

Mnenja zadovoljnih strank

Več informacij o sistemskih postavitvah

Najpogostejša vprašanja

Kaj so sistemske postavitve in kako delujejo?

Sistemske postavitve omogočajo, da vidimo tisto, kar v družinskem sistemu ali organizacijah in odnosih običajno ostaja skrito. Vidimo dinamike, ki vplivajo na odločitve, odnose in rezultate. Namesto analize se pokaže realna slika sistema. Ko stvari postavimo na pravo mesto, se začne gibanje, povsem brez prisile. Gre za metodo, ki prinaša jasnost tam, kjer je bilo prej veliko razmišljanja in malo premika.

Za posameznike in vodje, ki:

  • se soočajo z odločitvami brez jasnega odgovora
  • opažajo ponavljajoče se vzorce (v odnosih ali poslu)
  • čutijo, da “nekaj ne teče”, pa ne vedo zakaj
  • želijo videti širšo sliko, ne samo simptomov

Če iščete hitre odgovore brez odgovornosti, potem postavitve niso prava pot. Če ste pripravljeni pogledati resnico, ki vam jo sporoča vaš sistem, potem ste na pravem mestu.

Ne nujno. Dovolj je, da zaznate, da nekaj ni v redu ali da želite več jasnosti. V procesu se pogosto pokaže globlji vzrok, ki ga prej niste videli. Pomembno je samo: da pridete odprti in pripravljeni pogledati.

Delamo v skupini ali individualno.

V skupinskem procesu:

  • nekdo postavi svojo temo
  • drugi sodelujejo kot predstavniki
  • skozi postavitev se razkrije dinamika sistema

Posebnost najinega dela:
pogosto uporabljava skrite postavitve, kjer udeleženci ne vedo, koga ali kaj predstavljajo in s tem izključimo “razmišljanje” in dobimo čiste uvide.

Da. Dotikamo se resničnih dinamik, ki imajo težo. Včasih pride do močnih uvidov ali čustvenih odzivov. Vendar je proces voden, varen in usmerjen v rešitev, ne v odpiranje brez zaključka.

Ne. Pri skritih postavitvah tema ostane zasebna. Skupina ne ve, za kaj gre  in prav zato je delo pogosto še globlje. Diskretnost je osnovno pravilo.

Lahko sodelujete kot predstavnik. To ni pasivna vloga. Velikokrat udeleženci dobijo pomembne uvide zase prav skozi sodelovanje v tujih postavitvah.

Priprava je preprosta, vendar pomembna, saj omogoča bolj jasen in učinkovit proces.

Za družinske postavitve – Pred srečanjem pripravite osnovno družinsko drevo (genogram), ki ga prinesete s seboj.

Vključite:

  • starše, stare starše (če je možno)
  • partnerje, bivše partnerje
  • otroke (tudi splave, izgube, prezgodnje smrti)
  • pomembne dogodke (bolezni, izgube, ločitve, izključitve ipd.)

Ne gre za popolnost, ampak za ključne informacije, ki pomagajo videti širšo sliko sistema.

Za poslovne postavitve – Pred srečanjem izpolnite kratek vprašalnik, ki ga prejmete ob prijavi.

Vprašalnik vključuje:

  • osnovne informacije o organizaciji ali timu
  • opis izziva ali situacije
  • ključne vloge in odnose v sistemu
  • vaš cilj ali vprašanje

To omogoča, da se na delavnici hitro osredotočimo na bistvo in ne izgubljamo časa z uvodnim pojasnjevanjem.

  • pridite spočiti in prisotni
  • vzemite si čas zase (brez hitenja)
  • ne prihajajte pod vplivom alkohola ali drugih substanc

Najpomembneje: pridite odprti in pripravljeni pogledati.

Proces se ne zaključi na delavnici. Uvidi se pogosto integrirajo še dneve ali tedne po tem. Ni potrebe po analiziranju ali razlaganju drugim. Največja vrednost pride, ko spremembo začnete živeti.

Ne. Postavitve niso nadomestilo za medicinsko ali psihološko obravnavo. So pa izjemno močno orodje za razumevanje in premik.

O NAMA

Anita in Martina

Sva Anita Mežek in Martina Martinčič, moderatorki sistemskih postavitev.

Najina skupna pot se je začela na izobraževanju iz poslovnih sistemskih postavitev, kjer sva prepoznali sorodnost v razmišljanju, občutku za sisteme in načinu dela. Iz strokovnega srečanja se je postopoma razvilo zaupanje, prijateljstvo in poslovno sodelovanje.

Najino sodelovanje temelji na dopolnjevanju, jasni komunikaciji in skupni viziji in to je podpreti posameznike, vodje in organizacije pri vzpostavljanju reda, jasnosti in dolgoročne stabilnosti v njihovih sistemih.

Najin pristop

Najino delo temelji na razumevanju, da družine / organizacije niso le skupek posameznikov, temveč živi sistemi s svojo zgodovino, redom in zakonitostmi in to je prednost in edinstvenost pred ostalimi oblikami coachinga in moderiranja.

Ne delava po vnaprej pripravljenih modelih in ne ponujava univerzalnih rešitev. Vsak sistem obravnavava kot edinstven in delava s tem, kar je v danem trenutku resnično prisotno. To omogoča hiter vpogled v bistvo in jasne, utemeljene premike.

Ne izgubljava časa z dolgimi analizami ali iskanjem krivde, temveč ustvariva varen in nevtralen prostor, v katerem se sistem lahko pokaže takšen, kot je. Prav tam se začnejo spremembe.

Za naju je pomembno, da delo ne ostane na ravni uvida. Osredotočava se na stabilne premike, ki imajo učinek v praksi – v odločanju, odnosih in vodenju. Rezultati se pogosto pokažejo hitro, njihovi učinki pa so dolgoročni.

Delava s posamezniki,vodji, timi in organizacijami, ki so pripravljeni pogledati onkraj površine, prevzeti odgovornost in delovati bolj zavestno.

Ko je red v sistemu vzpostavljen, se potencial lahko razvije sam od sebe in izzivi se lahko razrešijo.